1.陽光型醫院 
實例: 醫院帳務明白，清楚交待，財務報表符合一般會計準則，附有會計師查帳報表，清楚說明醫院資金流動的來去，以及關係人交易等等。 做法:公開醫院財務報表及會計師查帳報告，以實際行動為醫院的營運負責。

2.金雞母醫院 
實例: 財團法人醫院統籌旗下分院，形成集團，醫院採購或交易，對內以關係企業為第一選擇，對外則形成集團議價優勢。同集團學校54億元的設校及擴建校舍基金，全數由該醫院捐贈。 
做法: 醫院享有稅賦優惠，以營利事業方式經營醫院，統籌調配集團運作。

3.空殼子醫院 
實例: 醫院所在的建物不屬於醫院，醫院像空殼子一樣。這家企業捐資的財團法人醫院向關係企業租賃醫院所在的建物，相較於僅千萬的成立基金，醫院每年上億資金都流向了關係企業。 
做法: 醫院享有稅賦優惠，不負擔固定成本，成為關係企業交易的重要關係人。

4.專櫃型醫院 
實例: 某財團法人醫院把門診當作百貨公司專櫃一樣出租給醫師，醫師願者上鉤，自負門診盈虧。 
做法: 醫院降低醫事人力，成本轉嫁醫師。

5.迷糊帳醫院 
實例: 財團法人醫院成立之初，便未建立會計權責制度，連董事也搞不清楚醫院的收支情形，醫院營運岌岌可危，醫院財務是一團迷糊帳。 
做法: 醫院無力可回天，結果病患照收，醫院照開，一旦醫療市場發生較大變化，就可能發生經營困難。

6.黑盒子醫院 
實例: 由醫師個人名義所設立的私立醫院，醫院的盈餘是醫師個人所得，醫院經營不善，醫師自己也要負責。 
做法: 醫院經營情況，外界無從得知。